myjobfair fragt, Arbeitgeber antworten

Heute im Gespräch mit:

Sarah Shirley Braun

Arnold & Porter

Sarah Shirley Braun | Business Development Manager

mjf: Frau Braun, BIG in the USA, so könnte man Ihr Haus beschreiben. Das deutsche Büro ist dagegen vergleichsweise noch klein. Das bringt sicher Vor- und Nachteile mit sich, was den Berufsalltag betrifft. Wie beurteilen Sie das bzw. welchen Charme bringt das für Bewerber mit?

a&p: Der Charme einer kleinen Einheit auf dem deutschen Markt liegt für Bewerber in der familiären Atmosphäre, die in unserem Frankfurter Büro herrscht. Das Denken über den Tellerrand hinaus – also auch in Rechtsgebiete abseits der Praxisgruppe, für die man in erster Linie tätig ist, – wird ausdrücklich gefördert und gefordert. Das trägt nachhaltig zu einer umfassenden Aus- und Weiterbildung des juristischen Nachwuchses bei. Nachteilig ist sicherlich die noch geringe Bekanntheit im deutschen Markt. A&P wird hierzulande einfach noch zu wenig wahrgenommen, auch wenn wir in den USA eindeutig zu den big playern zählen. Das wollen wir ändern, daran arbeiten wir – und dafür brauchen wir qualifizierten, engagierten Nachwuchs, der – auch bedingt durch die bisher geringe Größe – mit guten Aufstiegschancen rechnen darf.


mjf: Apropos Charme: Immer mehr Kanzleien rekrutieren Mitarbeiter aus dem eigenen Nachwuchs, eine Idee, welche wir ja auch mit unseren Fakultätskarrieretagen verfolgen. Charme deshalb, weil man sich über dieses „ausbildungsbegleitende Kennenlernen“ gegenseitig einen viel besseren Eindruck voneinander machen kann, als wenn man „nur“ direkt anfängt (und erstmal schauen muss, wie (ob?) alles läuft). Passt das auch für Arnold & Porter und wenn ja, können Sie uns Erfolgsbeispiele dazu nennen?

a&p: Durch die Einbindung von Studenten im Rahmen von Praktika sowie auch den projektbezogenen Einsatz von Werkstudenten lernen wir mögliche Kandidaten bereits in einem sehr frühen Stadium ihrer Ausbildung kennen. Umgekehrt haben diese ebenfalls die Möglichkeit, sich frühzeitig ein umfassendes Bild von A&P als Arbeitgeber zu machen und eine Entscheidung darüber zu treffen, ob sie mit uns eine feste(re) Bindung eingehen möchten.

Ein sehr gutes Beispiel dafür ist ein Referendar, der im Zuge eines Großprojekts eine Nebentätigkeit in unserem Büro ausübte. Daran anschließend hat er seine Anwaltsstation in unserem Frankfurter Büro absolviert und nach dem Examen geht er für drei Monate in die Wahlstation in unser New Yorker Büro. Wir hoffen natürlich, dass er sich dann dazu entschließt, wieder in Frankfurt als Associate an Bord zu kommen. Aber wie diese Entscheidung auch ausgeht – beide Seiten (sowohl der junge Jurist als auch die Kanzlei) haben bereits jetzt von diesem gemeinsamen Weg profitiert.

In einem anderen Fall konnten wir einen Referendar während der Wahlstation, sowohl in Frankfurt als auch in unserem Brüsseler Büro im Bereich Kartellrecht einsetzen. Schön ist vor allem, dass wir ihn im Anschluss als Associate für das Frankfurter Büro gewinnen konnten.


mjf: „Soziales Engagement ist der Kanzlei wichtig und wird in Form eines ausgezeichneten Pro Bono-Programms gelebt.“ (aus der aktuellen Recruiting-Broschüre). Das klingt gut! Wie man weiß ist Papier aber auch geduldig, daher freuen wir uns, wenn Sie unseren Lesern etwas mehr dazu erzählen, was genau Sie hier leisten. Wie bin ich als Referendar z.B. in ein solches Engagement eingebunden?

a&p: Die Kanzlei ist Mitglied im Pro Bono Deutschland e.V., einem Zusammenschluss von über vierzig überregionalen und internationalen Kanzleien, deren Vertreter sich regelmäßig bei Round Table-Veranstaltungen über ihre Pro Bono-Arbeit austauschen. Darüber hinaus arbeitet A&P mit so genannten Clearing-Häusern zusammen, die soziale Projekte und Kanzleien zusammenbringen. Unser eigener Anspruch ist, dass jeder bei A&P tätige Anwalt mindestens zwanzig Stunden Pro Bono-Arbeit jährlich leistet. In der Praxis liegen viele Kollegen deutlich über dieser Vorgabe. Weltweit haben die 1000 Anwälte von A&P im vergangenen Jahr insgesamt über 100.000 Stunden Pro Bono-Arbeit erbracht.

Eine Besonderheit der Pro Bono-Arbeit liegt in unserer Kanzlei darin, dass bereits Associates solche Projekte federführend bearbeiten können. Sie erhalten so die Möglichkeit, schon in einem frühen Karrierestadium Verantwortung für einen Fall zu übernehmen. Je nach Umfang, Anforderung und Rechtsgebiet eignen sich einzelne Pro Bono-Projekte auch für den Einsatz von Referendaren.

So war im Frühjahr 2019 ein Referendar in die Aktualisierung des umfangreichen Vertragswerkes für einen e.V. in die Recherche, die unterstützende Entwurfsbearbeitung, die Erstellung einer Präsentation und auch Vorstellung des neuen Vertragswerks auf einer Konferenz des Mandanten eingebunden.


mjf: Zum Thema Diversity hat Arnold & Porter mehrere Auszeichnungen bekommen, wozu wir zuerst gratulieren. Was zeichnet Sie hier gesondert aus? Wenn ich als Praktikant z.B. bei Ihnen anfange, wie merke ich denn in meiner Zeit bei Ihnen, wie divers Sie wirklich sind?

a&p: Diversität wird bei A&P großgeschrieben. Das merkt man am besten daran, dass man es eben nicht bemerkt, weil die Integration der unterschiedlichsten Personen im Team als völlig natürlich angesehen und auch gelebt wird. Geschlecht, Migrationshintergrund, Hautfarbe, sexuelle Orientierung, Familienstand spielen bei der Ausübung des Berufs keine Rolle. Für uns ist wichtig, wie jemand „tickt“, was er/sie „auf dem Kasten hat“. Wir haben in der Vergangenheit festgestellt, dass die Arbeitsergebnisse dann am wertvollsten waren, je „bunter“ das Team gemischt war.

Wenn man allerdings unbedingt Zahlenspielchen möchte – die Frauenquote im Frankfurter Büro von A&P kann sich sehen lassen: 25 % auf Partnerebene und 50 % bei den Associates sind weiblich.


mjf: Unsere letzte Frage möchten wir hinsichtlich der „Freude an der Arbeit“ stellen. Spitze Zungen behaupten, dass bei Kanzleien die Freude rein aus der Vergütung kommt; was wir uns aber nicht vorstellen möchten (und auch nicht glauben). Daher möchten wir gern bei Ihnen anfragen, woher der Spaß an der Arbeit bei Arnold & Porter kommt – und was Sie proaktiv dafür tun (dass sich die Mitarbeiter bei Ihnen wohl fühlen)?

a&p: Mit Geld kann man sicherlich viel kaufen, aber eben doch nicht alles! Freude an der Arbeit bedeutet für A&P das Bewältigen von unterschiedlichsten Aufgaben, das gemeinsame „Ziehen an einem Strang“ zum Erreichen von Zielen. Die Teilnahme der Mitarbeiter an externen Netzwerk-Events wird ausdrücklich begrüßt.

Dazu kommen die oft gepriesenen „social benefits“, die bei uns u.a. in einem kanzleiweiten Fitness-Förderprogramm, in gemeinsamen Aktivitäten abseits des Büros (Sommerausflug, Weihnachtsfeier, Grillparty nach der JP Morgan Corporate Challenge, monatliche Netzwerkparties – bei gutem Wetter auf der Dachterrasse, aber auch regelmäßigen Business Breakfasts für die nichtjuristischen Mitarbeiter und Lunch Meetings für die Anwälte), in der Möglichkeit, im Mobile Office (bzw. Home Office) arbeiten zu können, flexible Arbeitszeiten in Anspruch zu nehmen u.v.m. bestehen.

Spaß bei der Arbeit muss dabei nicht einmal proaktiv von der Kanzlei gefördert werden. Ein Indiz dafür, dass die Mitarbeiter gerne zusammenarbeiten, ist z.B. die gemeinsam verbrachte Mittagspause, in der sich sowohl Anwälte als auch nichtjuristische Mitarbeiter in der Küche treffen oder man sich zum gemeinsamen Marktbesuch verabredet.

Die Freude an der Arbeit stellt sich somit durch die familiäre Atmosphäre in der kleinen Einheit am Standort Frankfurt (fast schon) automatisch ein.

mjf: Frau Braun, für das freundliche und informative Gespräch möchten wir uns an dieser Stelle nochmal bedanken.

T +49 (0) 69 25494-215
F +49 (0) 69 25494-544
M Sarah.Braun@arnoldporter.com

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